“嗯？明明把资产出租了出去，怎么账目上没有租金收入记录啊？”堆满材料的办公室里，沾化区委巡察组负责财务检查的巡察干部小高发出的疑问打破了紧张忙碌的氛围。

“具体怎么回事？”正在审核昨天开会梳理出的问题清单的徐组长关切地问到。

“组长您看，该单位的下属某企业把部分土地、冷库和农业设施出租给了某公司，租期为2018年1月1日至2033年12月31日，共15年，每年租金为20万元，就算按年收取租金的话，现在也应该至少有两年共计40万元的租金收益了，但是我翻遍了该企业所有的财务账目，没有发现该笔租金入账。”小高有条有理地答道。

“会不会是收取了但没记账，亦或是记入该单位或者其他下属企业的账目上了？”该巡察组的联络员提醒。

“不是没有这种可能，但是该单位下属企业较多，如果把每个下属企业的账目重新梳理一遍，会事倍功半，解铃还须系铃人，先把该涉事企业的财务人员叫来核实一下。”徐组长一锤定音。

通过谈话，发现涉事企业财务人员对该项租金收入并不知情，徐组长敏锐地判断出，这件事应该跟涉事企业的负责人袁某有关系，于是巡察组又向袁某了解情况。

“这…这事我记的不是很清楚了…”袁某的眼神有些躲闪，说起话来支支吾吾。徐组长语重心长的说：“袁经理，我们巡察的生命线是发现问题，但落脚点是为了解决问题。我们找你谈话，就是为了掌握实情，帮助你解决问题，你不要有心理负担。”

经过徐组长循循善诱地开导，袁某如实说道：“我们当初和某公司签订了出租合同，但该公司一直以各种理由推脱不缴纳租金，我们企业势单力薄，也没有办法，所以两年来的租金一直没能收取…”

掌握到实情后，经过巡察组集体研判，决定将此事作为立巡立改问题，上提一级反馈给涉事企业的上级单位，要求限期整改，追回资金。半个月后，该涉事企业收回了两年40万元的租金及5万元的保证金。企业负责人袁某向巡察组表示感谢，通过巡察组的威慑力和上级单位的持续施压，最终收回了租金。

沾化区委第七轮巡察开展以来，区委各巡察组始终把发现并解决问题、助推被巡察单位工作提质增效作为政治巡察的规定动作。4月底以来，移交各被巡察单位立巡立改问题43个，已整改完毕40个，通过督促被巡察单位直面问题、立行立改、立改立成，有效地发挥了巡察利剑作用。