根据区委统一部署，2024年9月20日至12月31日，区委第三巡察组对区国有资产中心党委进行了巡察。2025年3月6日，区委第三巡察组对区国有资产中心党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

　　一、整改工作开展情况

　　(一)党委落实整改情况。一是深化思想认识，强化政治担当。中心党委深刻认识到巡察工作是对党委落实全面从严治党主体责任、执行民主集中制、严肃党规党纪、落实主责主业的一次集中检验，中心上下站在讲政治的高度，深刻认识巡察整改的重要作用和重大意义，切实增强政治责任感和政治敏锐性，把巡察整改作为一次加强党性锻炼的机会，一次改进工作作风的机会，一次检验工作成效的机会。二是加强组织领导，压实整改责任。成立由党委书记任组长的巡察整改工作领导小组，统筹推进整改工作。制定详细的整改方案，将巡察反馈的3方面8个问题逐一分解，明确整改目标、整改措施、责任人和整改时限。党委书记认真履行巡察整改第一责任人职责，研究落实巡察整改任务，统筹抓好巡察整改工作;党委委员按照职责分工，主动认领问题、主动承担责任、认真落实整改，形成了有效的整改合力。三是聚焦问题整改，对于巡察组反馈的问题，制定切实管用的整改措施，分类建立整改台帐，逐项认真研究解决对策，细化整改时间和整改目标，实行整改“销号制”，做到即知即改、立巡立改和全面整改。切实把整改工作作为一项借力修正、借力完善、全面提高的有力举措，自觉达到在整改中增强党性，在整改中用好权力，在整改中挺起纪律，在整改中推进工作，在整改中创出业绩。

　　(二)主要负责同志组织落实整改情况。一是履行第一责任人职责，亲自部署推动。党委书记切实履行巡察整改第一责任人职责，以身作则，带领班子成员，以积极主动的态度，带头落实巡察组的各项工作安排和工作要求，带头整改存在的问题。在整改过程中，定期主持召开整改工作推进会，听取整改情况汇报，对整改工作进行再部署、再动员、再强调，推动整改工作深入开展。二是加强班子建设，凝聚整改合力。注重发挥领导班子的整体作用，加强班子成员之间的沟通协调，形成整改工作合力。组织班子成员认真学习党内法规和相关政策文件，提高政治站位和政治觉悟，增强班子成员抓好整改工作的责任感和使命感。督促班子成员认真履行“一岗双责”，抓好分管领域的整改工作，定期对班子成员整改落实情况进行检查，确保整改工作取得实效。三是强化监督检查，确保整改质量。建立整改工作监督检查机制，加强对整改工作全过程的监督检查。党委书记亲自带队对整改工作进行专项检查，对整改措施落实不到位、整改效果不明显的问题，及时提出整改意见，要求责任科室和责任人限期整改到位。同时，加强对整改工作的跟踪问效，将整改工作纳入年度目标考核，对整改工作成效显著的科室和个人进行表彰奖励，对整改不力的进行严肃问责，确保整改工作质量和效果。

　　(三)整改事项完成情况。截至2025年9月26日，巡察反馈的8个具体问题，已完成整改8个;制定的8条整改措施，已落实8条;整改过程中制定制度4项、修订制度3项。

　　二、反馈意见整改进展情况

　　(一)贯彻落实党中央决策部署不够有力，推动国有企业高质量发展有差距方面问题

　　1.针对推进转变工作理念不到位，激发企业释放经营活力不充分问题。

　　整改进展情况：一是出台了《沾化区区属国有企业工资总额管理办法》，优化人工成本投入产出，规范企业工资分配秩序，促进收入分配合理有序。二是出台了《关于进一步规范区属企业机构设置和加强用工管理的意见(试行)》，进一步提高运行效率，提升人力资源管理水平，保障国有资产增值保值。三是出台了《董事会授权管理办法(试行)》，增强企业经营决策效率和经营能力。四是制定了《滨州市沾化区区属企业亏损企业治理工作方案》，结合国企改革深化提升行动，在国有企业开展亏损问题专项整治，有效降低亏损面和亏损额，实现扭亏增盈、提质增效，实现实体化转型。

　　2.针对履行国企监管责任有缺位，企业规避监管问题时有发生问题。

　　整改进展情况：一是出台了《沾化区区属企业担保管理办法(试行)》，进一步规范区属企业的担保行为，切实防范担保风险，维护国有资产安全。二是通过对国有企业的年度审计，对企业高风险业务进行了排查，未发现高风险业务。三是平时日常工作中依托山东省国资委产权管理综合信息系统，对企业各项产权手续的办理，进行日常检查和跟踪，加强了对资产交易活动的监督检查。

　　3.针对指导完善国有企业合规性建设有短板，企业规范化管理水平不高问题。

　　整改进展情况：一是集中赴各企业开展调研，指导企业建立健全合规管理制度体系。二是加强企业防控风险培训，筑牢企业防风险意识，5月份带领各企业赴无棣国资中心开展司库建设学习培训，为我区下一步司库建设做好准备。三是一企一策做好监管，对原行业主管部门划转的企业重点做好监督，并指导建信工程质量检测公司出台《企业管理制度》，从源头监督制约等问题。

　　(二)关于全面从严治党主体责任压得不紧，财务管理有漏洞方面问题

　　1.针对全面从严治党压力传导不足，干部监管不够严实问题。

　　整改进展情况：一是举办“国资国企大学堂”1期，深入开展理想信念教育、宗旨意识教育和党规党纪教育，筑牢国企干部职工拒腐防变的思想道德防线。二是扎实开展廉政教育活动。4月9日组织国资国企系统到博兴县警示教育基地接受警示教育，全面增强区国资国企系统党员干部职工的廉洁自律意识和拒腐防变能力;6月27日，联合思源建设投资发展有限公司开展“追寻红色踪迹传承红色基因”党员红色教育活动;三是组织国企干部职工观看警示教育片。公司党支部书记及经理层签订廉政承诺书，压实企业党组织及其“一把手”在党风廉政建设中的主体责任，推动责任层层传导、层层压实，提升国有企业抓党风廉政建设的责任意识。四是持续推动“清廉国企”建设，指导企业不断完善党风廉政体系建设。

　　2.针对财经纪律意识淡薄，财务管理制度执行不严问题。

　　整改进展情况：强化财经纪律约束，认真学习财务管理有关制度规定，加强对财务人员培训力度，确保财务管理有效规范。

　　(三)关于落实新时代党的组织路线有差距，领导和加强国资国企基层党建工作不扎实方面问题

　　1.针对推动“党建入章”未实现全覆盖问题。

　　整改进展情况：3月26日中心党委下发《关于区属国有企业落实“党建入章”的通知》，要求各区属企业将党建工作总体要求纳入国有企业章程，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，确保党和国家方针政策在区属国有企业贯彻执行。25家一级区属国有企业中，其中4家企业巡察前已党建入章，集团代管的8家企业执行集团章程，4家企业为全民所有制，1家企业已上划，1家企业已停止营业，7家企业已修订章程，完成党建入章。

　　2.针对党委领导作用发挥不够问题。

　　整改进展情况：加强对《中国共产党党组工作条例》及相关规章制度的学习，完善《沾化区国有资产中心中心党委议事规则》，明确党委议事决策事项、决策原则、决策程序和要求。认真贯彻落实党委议事决策规则制度，严格按照规章制度召开党委会议，杜绝出现“非党组成员参与表决‘三重一大’事项”问题，确保党组在重大决策、统筹协调、思想引领等方面发挥领导核心作用。

　　3.针对党内政治生活不严肃问题。

       整改进展情况：聚焦强基固本，筑牢基层堡垒。一是抓好基层党内政治生活。列席指导企业党支部规范化开展“主题党日”、组织生活会等活动，进一步提升基层党建工作质效。二是开展企业“一支部一品牌”创建活动积极探索创新基层党的建设工作，结合行业特点与业务需求，打造企业特色鲜明的党建品牌。以品牌赋能支部建设，推动党建与业务工作深度融合。三是严格规范党内政治生活。进一步提高认识，强化组织领导，强化责任落实，严格落实好组织生活会、民主生活会制度，把支部工作落细落实落地。

　　三、今后整改工作打算

　　(一)深化整改落实。中心党委切实履行巡察整改主体责任，强化对整改全程的监督及检查，切实把整改工作作为一项借力修正、借力完善、全面提高的有力举措，自觉达到在整改中增强党性，在整改中用好权力，在整改中挺起纪律，在整改中推进工作，在整改中创出业绩。

　　(二)严格责任追究。建立健全整改工作责任追究机制，对存在的整改不力、进度滞后情况进行问责，确保整改工作扎实推进，杜绝一切形式主义与走过场的现象，切实保障整改成效的稳固性与持续性。

　　(三)加强沟通协调。进一步完善各科室之间的沟通协调机制，加强信息共享和工作衔接。通过定期召开整改工作协调会议、建立工作微信群等方式，确保信息传递及时、准确，工作推进有序、高效。

　　(四)建立长效机制。在整改工作取得阶段性成果的基础上，及时总结经验教训，建立健全长效机制。持把落实整改与作风建设结合起来，严格贯彻执行中央八项规定精神，严防“四风”问题反弹回潮，不断提升整改工作的规范化、制度化水平，以巡察整改的实际成效切实推动国资国企各项工作再上新台阶。

　　欢迎干部职工对巡察集中整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：7316187;邮寄地址：滨州市沾化区金海五路81号(水务大厦413室);邮编：256800;公务邮箱：zhgzzhb@bz.shandong.cn

　　中共滨州市沾化区国有资产中心委员会

　　2025年10月29日