根据区委统一部署，2025年3月25日至2025年7月15日，区委第五巡察组对滨州市沾化区融媒体中心开展了常规巡察。2025年8月22日，区委巡察组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。
一、整改工作开展情况
(一)领导班子落实整改情况。一是提高政治站位，以“三个摆进去”深化思想认识，筑牢整改思想根基。中心坚持把学深悟透习近平总书记关于巡视工作重要论述作为整改首要任务，先后召开专题学习会、整改动员会、民主生活会等，组织全体干部职工原原本本学、逐字逐句悟、联系实际思。坚持“把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去”，对照巡察反馈问题清单，逐条开展“政治体检”。通过系统学习与深度反思，全体人员清醒认识到：媒体融合不是技术叠加的“物理反应”，而是党性原则统领下的“化学反应”;整改成效不能仅看发了多少稿、做了多少号，更要看是否守住了主阵地、唱响了主旋律、巩固了主心骨。思想上的“破冰”，带动了行动上的“突围”，为高质量整改奠定了坚实政治基础和思想共识。二是坚持系统施治，以“三张清单”压实整改责任，构建闭环落实机制。建立了“问题清单—任务清单—责任清单”三位一体整改体系，确保事事有人管、件件有回音、时时有进展。对巡察组反馈的4大类12项具体问题，逐条拆解、溯源分析，细化为33个可量化、可检查、可追溯的整改措施，明确每一问题的性质归属和成因类型。坚持“当下改”与“长久立”相结合，分类设定整改措施，明确阶段性目标、时间节点和质量标准。严格执行“一把手”负总责、班子成员“一岗双责”、科室负责人直接负责、骨干人员具体承办的四级责任制。同时，将整改任务完成情况纳入年度绩效考核、干部选拔任用、评先树优核心指标，真正把整改压力传导到“神经末梢”。三是聚焦主责主业，以“三项融合”提升整改质效，推动事业高质量发展。将整改成效体现在履职尽责、服务大局的实际行动上，坚持把整改融入媒体深度融合全过程、嵌入新闻舆论工作各环节、贯穿队伍建设全周期，做到推动“整改融合”与“内容生产”深度融合、推动“整改融合”与“技术赋能”协同增效、推动“整改融合”与“人才培育”同频共振，实现“整改一个问题、完善一套制度、提升一项能力、促进一方发展”。
(二)主要负责人组织落实整改情况。一是强化政治引领，压实主体责任链条。作为第一责任人，坚持“整改不落实，就是对党不忠诚”，第一时间主持召开专题班子会，原原本本传达巡察反馈意见，逐条逐项梳理问题清单、任务清单、责任清单，构建“一把手”牵头抓总、班子成员分工负责、科室协同联动的整改责任体系。注重发挥班子“头雁效应”，组织召开专题民主生活会，带头开展批评与自我批评，主动认领整改事项，确保责任横向到边、纵向到底、一贯到底。二是聚焦监督贯通，做实监督责任。将巡察整改监督作为政治监督首要任务，围绕责任落实、进度时效、质量成色、群众满意度四个维度，细化监督指标，形成嵌入式跟进、全过程问效的整改监督闭环。主动对接区委巡察办和派驻纪检监察组，就巡察组反馈的问题进行逐一剖析，实现监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化。三是坚持标本兼治，深化整改成果转化。坚持以整改实效驱动媒体深度融合与主流舆论阵地提质增效，始终把“当下改”与“长久立”统一起来，既紧盯具体问题清零见底，更着力破解制约发展的体制机制障碍，真正实现以巡促改、以巡促建、以巡促治。
(三)整改事项完成情况。截至目前，巡察反馈的12个具体问题，已完成整改8个，已取得阶段性成效需长期坚持整改4个;制定的33条整改措施，已完成33条。巡察整改期间修订完善制度3个。
二、反馈意见整改进展情况
(一)关于贯彻落实习近平总书记关于媒体融合发展的重要论述不到位，推进融媒体高质量发展有差距方面问题
1.针对落实党对媒体工作的全面领导不够有力问题。
整改进展情况：一是已召开领导班子会议，通过“第一议题”形式，深入学习了习近平总书记关于媒体融合工作的指示精神，并就进一步推动媒体融合、强化意识形态工作进行了研究部署。二是领导班子带头学习、研究媒体融合工作，拓展创新学习模式，结合各业务科室实际工作，每月定期举办业务大讲堂或专题宣讲，进行业务知识授课。三是定期组织理论中心组学习，安排中心组成员分别结合各自分工工作，深入学习习近平总书记关于媒体融合工作的重要论述和重要指示精神，研究适合媒体深度融合新路径，为沾化融媒事业发展打下坚实基础。
2.针对传统媒体加剧边缘化问题。
整改进展情况：一是2025年10月22日在沾化融媒APP服务板块设置《今日沾化》数字报板块，与纸质版同步更新，实现了报纸数字化升级。二是综合考虑安全和传播需要，在沾化融媒APP推出听广播板块，2025年11月7日开通实现了随时随地收听沾化FM104.2广播节目。推出了《蒙曼讲红楼》、《人世间》等优秀广播作品，并加大公益广告的播出频次，丰富节目内容，提升节目质量。三是持续推进与其他兄弟台和专业包装公司的节目交流，业务能力得到显著提升。
3.针对新媒体发展有短板问题。 整改进展情况：一是围绕全区中心工作，各平台统一开设“落实区委‘11266’工作思路 加快建设‘文明沾化·渤海名城’”“‘两貌三新四要’在行动”“学习贯彻党的二十届四中全会精神”等专题专栏，精心采制、发布本土原创作品，沾化融媒微信视频号原创内容占比70%以上，沾化融媒APP超50%。二是借助AI技术制作发布《AI主播说》系列短视频15条、《防范一氧化碳中毒，让温暖与安全同行!》《情系千年 天女献枣传说的由来》《遇见沾化 万物生花》等短视频9条;在沾化融媒抖音平台开展冬枣管理直播活动;沾化融媒APP开展新闻发布、文艺演出、精品赛事等在线直播活动40余场。三是沾化融媒APP等平台已公布新闻热线、投稿邮箱;沾化融媒微信公众号开设“优秀校园短视频”专栏，发布各中小学校教研创新、校园安全等亮点短视频200余条;发布短视频《“拉车门”盗窃团伙，已被沾化公安成功抓获!》《沾化公安24小时的平安守护!》《致敬火焰蓝!沾化区第一实验幼儿园萌娃上演“火”速行动》等20余条。
4.针对全媒体效能不足问题。
整改进展情况：一是《沾化新闻》常态开设主题报道、时政消息、乡镇部门动态、新闻短讯等板块，开设相应专题专栏20个;今年以来《沾化新闻》共播发新闻938条，其中1分钟以上主题报道421条，占比达到45%以上;建立“平台联动发布”机制，构建“1+N”传播矩阵(“1”即沾化融媒APP，各平台内容都要在沾化融媒APP一体呈现;“N”即沾化融媒广播、电视、报纸、新媒体其他所有发布平台)，实现了“重要内容全平台覆盖、特色内容分平台精准推送”。二是电视新闻部、新媒体部定期开展业务培训活动，提升新闻采编能力。11月14日，邀请专业公司资深专家围绕运镜、航拍、AE制作、新媒体运营等进行了授课。三是借助闪电云平台，严格实行新闻报题、派题制度，时政活动由《沾化新闻》值班责编派题，主题报道实行记者报题和责编派题相结合，经策划会审批通过后方可实施采访，每天策划会调度选题情况，采访结束后及时完成选题。
5.针对报道视角“向上多、向下少”、内容生产脱离群众需求问题。
整改进展情况：一是每周召开主题报道选题策划会，结合当前全区中心工作，对本周宣传重点进行集中策划安排;每天召开新闻例会，对前一天策划新闻完成情况进行调度总结，对当天电视内外宣、新媒体各平台发布内容进行审批，对第二天拟采访内容进行商定。二是沾化融媒APP策划开设了“落实区委‘11266’工作思路 加快建设‘文化健康名城’”“好品沾化”“深化移风易俗 倡树文明新风”等民生、文化类专题专栏，发布《专家提醒：供暖提温请不要大量放水》《手把手实战教学 供暖初期正确排气方式》等各类新闻信息200余条，民生服务、文化传播类内容发布占比提升至60%以上。三是已制定完善《电视内外宣、新媒体绩效考核办法》，强化主题报道的策划、采制，提高赋分分值;每月组织开展新闻阅评活动，鼓励先进、鞭策后进。
6.针对应急广播体系作用发挥不足问题。
整改进展情况：一是向区政府积极申请建设资金，目前资金已拨付到位并按照合同支付。二是历时1个月，对应急广播系统设备进行了全面检修维护，分析在线率降低原因，研究解决办法，应急广播在线率超过了80%，达到了省局要求。
(二)关于落实管党治党主体责任不到位，作风建设有短板方面问题
7.针对下属国有企业无组织架构问题。
整改进展情况：一是打破单一签批格局，设立分层管理机制。明确中心主任统筹全局，1名分管领导负责业务发展与财务管理，公司负责人承担具体执行责任，形成 “主任 — 分管领导 — 负责人”三级管理架构。二是科学配置公司领导岗位，补齐管理短板。根据业务拓展方向，明确领导层分工，设经理1名、副经理2名，形成了“经理统筹全局，分管副经理分别负责业务拓展、财务管控、内部管理”的领导架构，避免职责重叠或遗漏。三是创新培训模式保障实效。采用“线上+线下”“理论+实操”结合模式，邀请行业专家、资深从业者开展线下授课 2场，组织员工参与线上专业课程学习80余人次，开展岗位练兵、项目实操演练2次，将培训成果直接转化为业务能力。四是依托中心资源搭建业务对接桥梁。借助中心行业影响力与资源渠道，对接政府部门、重点企业等潜在客户，已承接宣传业务、宣传片等。五是坚持向互联网要效益，已开始布局直播带货、短视频带货、流量变现等业务。
8.针对班子成员未参与考勤问题。
整改进展情况：一是已通过领导班子会议，认真学习了《中国共产党纪律处分条例》相关内容，并要求领导班子成员带头遵守纪律和规定。二是重新修订完善考勤管理办法，中心领导班子成员带头参与考勤，对考勤情况定期进行公示，考勤情况与本人绩效考核挂钩。三是组建联合监督小组，强化检查权威，组建 3 人专项监督小组，独立开展考勤监督检查，目前已开展随机检查2次。
9.针对落实中央八项规定关于“改进新闻报道”相关精神不够坚决问题。
整改进展情况：一是参与制定《关于构建沾化区大宣传格局助推“文明沾化·渤海名城”建设实施方案》(讨论稿)，明确严格按照中央八项规定改进新闻报道，压缩会议、调研类报道占比，增加主题报道、民生报道比重，时政新闻单条控制在1分钟内。二是严格执行“三审三校”制度，每天召开策划会对当天各平台发布内容审定，所有平台内容未经审核不予发布。
(三)关于基层组织建设不够有力，人才队伍管理存在薄弱环节方面问题
10.针对议事规则制度不健全、领导班子会议不规范、国有企业党建引领缺失问题。
整改进展情况：一是已严格按照各项规章制度及编办 “三定”方案要求，全面完成会议议事流程规范化梳理，明确参会与表决核心规则，确保“三重一大”决策的合法性、规范性与科学性。二是指导下属国企加强党的建设，将党建与业务融合推进，提升党建质量，并积极争取党员名额，培育入党积极分子。
11.针对国企公司创收能力差、资金保障不足问题。 整改进展情况：一是根据公司业务发展需要，邀请了资深技术专家开展专题讲座2次，内容涵盖技术应用、市场趋势、实战技巧等。二是先后派员赴寿光、常熟等地对标学习，开拓视野，更新观念，取长补短，努力探寻发展之路。三是加大业务培训力度，内部组织业务培训3次，交流短视频拍摄、航拍技术应用、视频剪辑技巧等，重点培育新媒体运营、数据分析、高端视频制作人才，打造紧跟时代发展的过硬队伍。四是深耕政务服务领域，聚焦政府部门宣传推广、新媒体运维、活动策划等需求，做强视频制作主业，加强人才培养，减少外包合作，宣传片业务有所增长。五是通过向先进的自媒体和兄弟单位学习，初步布局了电商业务，开始培育直播带货帐号，对接产品供应链，学习平台规则和变现路径。六是建立动态调整机制，适配业务发展，每季度根据公司营收目标、业务结构变化，动态调整绩效指标权重与奖励比例，优化基本工资与奖金基数，确保薪酬竞争力，留住优秀人才。
(四)关于巡察整改主体责任扛得不牢，整改成效不足方面问题
12.针对落实巡察整改主体责任不到位问题。
整改进展情况：一是通过领导班子会议研究，成立了巡察整改工作领导小组，具体指导巡察整改工作，明确责任目标，确保整改成效。二是由办公室牵头、各业务科室协同，围绕巡察反馈问题及整改措施落实情况开展了专项检查。三是加强了干部教育培训，结合典型案例开展制度解读和责任警示教育，提升全员依规办事意识，从思想上杜绝边改边犯。四是重新修订了《滨州市沾化区融媒体中心“三重一大”集体决策制度实施办法》，并严格贯彻落实，坚决做到重大决策、重要干部任免、重大事项安排和大额度资金支出必须经中心领导班子会议集体研究，确保每项大额资金使用有章可依、有章可循。五是经中心领导班子会议决定，将原有大额支出额度实际情况进行调整，并及时向派驻组进行了报备，严格按照新标准执行。
三、今后整改工作打算
(一)深耕政治建设，筑牢意识形态安全根基
始终坚持党管宣传、党管媒体原则，把政治建设贯穿宣传工作全过程。严格落实“第一议题”制度，健全常态化理论学习、季度研讨、年度考核机制，持续推动党的创新理论入脑入心、落地见效。完善重大主题报道预审联审机制，实行主要领导牵头把关、分级审核、协同联动，对各类新闻产品严格落实“三审三校+政治把关”，严守宣传政治导向。强化一线采编人员政治素养锤炼，推动采编力量、政治判断力、价值引领力下沉基层一线，将媒体政治属性转化为标准化、可溯源、长效化的履职成效，确保党的声音传播有力、覆盖广泛、深入人心。
(二)优化生产体系，提升全媒体传播效能
紧扣主力军挺进主战场要求，依托技术赋能、流程再造、队伍重构，搭建“策、采、编、发、评、馈”全链条融媒生产体系。稳步推进AI辅助选题、智能素材管理、跨平台一键分发等新技术迭代应用，提升内容生产智能化水平。深化“中央厨房”运行机制改革，打破部门壁垒，组建全媒体协同团队，推动优质资源向精品内容、重点宣传、民生服务倾斜。建立科学化传播效能评估体系，将传播覆盖面、用户互动、转化成效等核心数据纳入绩效考核，以精准考评倒逼内容提质、服务提标、影响力升级。
(三)深化机制改革，夯实融媒发展保障
坚持以制度创新破解发展瓶颈，完善决策、执行、监督闭环运行体系。深化岗位聘任、绩效考核、薪酬分配改革，激励政策重点向一线骨干、技术能手、创新人才倾斜，树立重实干、重实绩的鲜明导向。建立“四单联动”整改长效机制，实行月调度、季通报、年考评，常态化开展整改“回头看”，严防问题反弹回潮、纸面整改。常态化开展新闻职业道德、从业规范和廉洁警示教育，全面排查采编播发全流程风险隐患，持续锻造政治过硬、业务精湛、作风优良、能打胜仗的专业化融媒队伍。
欢迎广大干部群众对巡察集中整改进展情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0543-8139801;邮寄地址：滨州市沾化区富国街道银河二路299号滨州市沾化区融媒体中心，邮编：256800;电子邮箱：zhqrmtzxbgs@bz.shandong.cn。
滨州市沾化区融媒体中心
2026年6月9日
